4月8日，公司召开一季度销售工作总结会，公司董事长曹剑忠，党委书记、总经理张道红出席会议并讲话，会议由销售公司副总经理吴祖华主持。

会上43名省区分公司经理及5个销售后勤部门负责人分别对一季度销售任务完成情况、市场与产品发展情况、招商布局等相关工作进行全面汇报与分析。

会议指出，面对当前经济下行、行业深度调整、全球贸易战带来的消费降级等不利因素，营销人员要始终保持“八不”原则，以昂扬姿态向市场要增量，即：坚定战略不怀疑。一季度销售数据证明，公司推新稳老的营销政策是正确的，公司“61234455”规划是科学的、长远的战略，在战术上要保量增质、循序渐进，基于市场实际，新产品逐步导入，最终形成双品牌、三体系的产品格局。全体人员要不怀疑、不迟疑，无条件执行、无任何借口、无他人督促、无应付心态，确保公司战略落到实处。

       咬定目标不放松。年初任务指标已定，一季度已成过去，二季度已来临，要以空杯、清零心态。分解二季度任务，倒逼时间图，倒排任务表。要对年度目标滚动管理，把达成时间提前，确保保质保量。

       精耕样板不止步。样板市场是销量的压舱石，各市场要精选区域打造样板。成熟市场打造样板区，重点市场打造样板街、样板店，要以更高要求、更细措施、更准渠道做好市场氛围。特别在消费培育上下功夫，锚定精准人群、扩大云顶会官网首页朋友圈。

      招商布局不松懈。宁可在外碰壁，也不能在家面壁，要以唤醒、激活、纳新方式，做到勤恳、精准、坚持。不断转化、吸纳新的合作伙伴，不断布局、占领新的空白区域。

      应对市场不拖沓。市场机会稍纵即逝，要深入一线了解市场、掌握竞品及经销商情况，及时发现问题。处理问题要原则下灵活、不拖延、不死板，能解决的迅速解决，不能解决的要迅速上报公司研讨，确保问题不过夜。

      服务客户不打烊。服务无止境，要急市场之所急，想客户之所想，充分听取经销商的反馈和意见，强化厂商命运共同体意识，携手共创，合作共赢。

       秩序治理不手软。价格是市场的生命线，秩序是市场的健康线。维护价格体系和市场秩序是云顶集团官网共同的责任，避免窜货低价扰乱市场，一经查实从快从重从严处罚处理。要谨慎把关公司各项政策，对投入要保证有效性、及时性、真实性，以防虚报、截留、套现等漏洞。

       坚定信心不放弃。推新稳老已见成效，招商布局已有起色，企业声量越来越大，社会和行业对公司的关注度持续上升，成绩的取得来之不易，也是云顶集团官网勇往直前的信心，大家要始终坚信付出就有回报，努力就有收获。

会议强调，全体营销人员要坚持做产品的推销员、品牌的推广员、信息的收集员、情况的分析员、市场竞争的战斗员、经销商的服务员，要把个人成长成才融入事业发展之中，把个人努力与人生事业统一起来，在不断开拓进取中实现个人价值。

这既是一场总结会，一次市场形势分析会，更是一场集思广益的诸葛亮会议，既坚定了发展信心，肯定了工作成绩，晾晒了工作亮点，也找准了不足，明确了前进方向，可谓干货满满，备受鼓舞。与会人员一致表示，将迅速贯彻落实此次会议精神，坚持战略执行，发扬“四千”精神，打赢全年市场攻坚战！